为推进外江灌区“六化”建设，为打造“国际知名、国内一流”灌区榜样提供坚强的人才保障，根据都发中心关于开展电站“半军事化”管理试点的工作安排，经过充分准备，外江管理处在三合堰电站开展“半军事化”管理试点工作。10月27日，召开了“半军事化”管理动员会，外江管理处党委书记、处长肖伟胜出席活动并讲话。

动员会上，三合堰电站43名干部职工身着统一工装集结完毕，展现了精神饱满、斗志昂扬的姿态。站长黄均宣读了《四川省都江堰水利发展中心三合堰电站半军事化管理（试点）实施方案》，以及生产管理、内务管理等实施细则。

肖伟胜在会上发表了讲话。他指出，开展半军事化管理，是贯彻落实新时期四川水利高质量发展“3226”工作思路及厅党组关于省直大型灌区“一体化、信息化、标准化、规范化、企业化、半军事化”建设工作部署的要求；是转变工作作风，提高工作效率，加快建设都江堰“国际知名、国内一流”灌区榜样的要求；是为都江堰灌区高质量发展提供人才保障，助推地方经济社会和城市发展的要求。他强调，一是要全面整顿作风。坚持从问题上发力，对照厅党组总结的灌区工作作风“十大作风”“五种人表现”，认真反思，全面整改。以铁的纪律标杆打破“不想、不愿、不敢”的顽固思想，不断锤炼“敢想敢干敢成”的精神，增强“善想善干善成”的本领。二是要提高业务技能。通过半军事化管理，积极开展业务学习和岗位练兵活动，培养职工良好的学习习惯，激发职工创新意识，提升专业化水平，优化知识结构，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，培养出高水平复合型人才。三是要坚持严管厚爱。严格执行半军事化管理实施方案，以严的纪律催生严的作风，以严的作风促进工作成效，淘汰一批“甩手掌柜”“慵懒散”人员，为“想干事、能干事、干成事”的同志提供更大的舞台和空间。他希望，我处以三合堰电站为试点，迈出外江管理处“半军事化”管理的第一步，找到一条可借鉴、可复制、可分享的“半军事化”管理的路径，为全面推动都发中心“半军事化”管理奠定基础，着力锻造一支“讲政治、守纪律、强担当、敢拼搏、善创新”的“水利铁军”，确保“六化”建设工作落地见效，助推都江堰水利事业高质量发展。

外江管理处副处长李伟，三合堰电站、综合经营科、人事科、办公室相关人员等出席了活动。（办公室 舒琪）