为深入贯彻落实新时期四川水利高质量发展“3226”工作思路，积极响应和探索都江堰灌区一体化管理改革，2022年11月15日，东风渠管理处幸福水利管理站、人民渠第一管理处丽春水利管理站和外江管理处玉堂水利管理站共聚一堂，共商三站联动工作机制。都发中心专职纪委副书记李红兵、人一处党委副书记吴平勇，外江处副处长雷雨来出席了会议。

会上，对已初步达成的《三站联动工作机制（初稿）》进行了深入讨论，从党建工作、工作交流、信息共享、联合行动和互帮互助等方面展开了积极商讨，重点对“四乱现象”的治理和水资源费收取中遇到的问题进行经验交流。会议结合各站具体情况，在灌区一体化管理改革框架内，逐步完善方案内容，力争形成实用、高效、高质量的工作机制，共同提高工作水平，提升战斗力。

雷雨来副处长强调，在“四乱现象”治理方面，应加强对河湖长制的学习和应用；在供配水方面，三个管理站应扭成一股绳，共同与都江堰市水务局协商；在水资源费收取方面，应加强与用水户沟通，争取大多数用水户能按规按时缴纳，对少数不能按规按时缴纳的用水户应依法处理。

吴平勇副书记指出，“三站联动工作机制”是落实灌区一体化改革的具体举措，是灌区在都江堰市境内管理交流的一个好平台，三个管理站应充分利用，对内应加强交流，对外应展现灌区一体化改革的成效。针对具体工作，吴书记提出了水费征收等五个方面的问题，要求大家认真思索，积极探讨，共同谋划，争取拿出更好的解决措施。

李红兵副书记指出，各站要锚定“3226”工作思路，建立健全联动机制，以“三敢三善”的精神姿态和“追求卓越、做到极致”的目标境界，踔厉奋发、勇毅前行，坚决打赢打胜“两年强推进”硬仗，全面筑牢“三年上台阶”基础，高质量完成各项目标任务，为提升水生态治理和保护打下坚实的基础。

此次会议取得了圆满成功，大家一致表示，在交流中提高了认识，增强了友谊，在今后的工作中，要逐步完善和充分利用好“三站联动工作机制”平台，进一步锤炼“敢想敢干敢成”的精神，增强“善想善干善成”的本领，艰苦奋斗、顽强拼搏，共同推动新时期四川水利高质量发展“3226”工作思路落地落实，为建设“国际知名、国内一流”灌区榜样贡献自己的力量和智慧。

三个管理站的负责人和相关人员参加了会议。（玉堂水利管理站  杨震）