为认真落实年终绩效考核工作要求，确保我处2022年各项重点工作任务高质量完成，根据管理处工作安排，2022年12月12日—13日，水利管理站考核小组组长、副处长雷雨来，带领绩效考核小组对处属4个水利管理站开展了2022年度绩效考核工作。

考核小组通过听取汇报、面对面交流、查阅资料、现场查看等方式，根据考核细则，对标对表年初工作要点和责任清单，逐项进行考评，对处属各水利管理站涉及的11项考核工作进行了现场打分，同时与基层职工代表开展了谈心谈话，了解关心一线职工生产生活状况。考核小组充分肯定了4个水利管理站在2022年度各项工作中取得的成效，同时也分别对存在的具体问题进行了一一指出，并提出了意见和建议。

考核会上，雷雨来指出，绩效考评工作是加强基层管理的有效载体，是基层管理站各项工作高质量发展的重要支撑，是对考核基层工作的全面检视。他强调，各单位须高度重视，充分认识绩效考核的重要性和必要性；认真落实，保质保量完成考核任务；实事求是，客观公正地对待测评结果。

各水利管理站表示，将以此次考核作为总结经验、发现问题、推动工作的有效契机，在下一步的工作中，继续加强自身建设，严明工作纪律，优化灌区服务，攻坚克难、补齐短板，以新时期四川水利高质量发展“3226”工作思路为引领，以“六化”建设为路径，以三年行动方案为抓手，结合工作实际，创新工作举措，为都江堰建设“国际知名、国内一流”灌区榜样贡献外江力量。

党群工作科、供水管理科、工程运行管理科、财资科、科信科、水保科、安监科、办公室、人事科、离退科、综经科相关负责人及工作人员参加了此次考核。（供水科  肖炟）