律回春晖渐，万象始更新。值此辞旧迎新的美好时刻，外江管理处党政班子向全处干部职工、灌区人民以及关心和支持灌区发展的社会各界朋友致以诚挚的问候和新春美好的祝福。

时代引领前进的脚步，岁月铭刻奋斗的足迹。刚刚过去的2022年，是极为不易、极不平凡的一年。这一年，我们成功应对了新冠疫情给我们带来的伤害，始终坚持人民至上、生命至上的原则，始终坚持科学防控、精准防控的措施，始终坚持不畏艰辛、勇毅坚守的精神，战胜了前所未有的困难和挑战。这一年，我们遭遇60年不遇的极端持续高温天气，始终鏖战一线，冒酷暑、顶烈日，坚持民生优先、科学调度，全力保障了灌区粮食安全。这一年，我们立足主责主业，完成“十四五”规划，项目投资达9778万元；完成2021年以前11个存量项目建设验收工作；完成21项审计问题整改工作；完成“三河一渠”维修维护项目；完成农业供水6.56亿m³，城乡居民生产生活供水0.54亿m³，环境生态供水1.5亿m³，确保了工程安全、供水安全，满足了地方经济、社会和城市发展用水需求。这一年，我们立足经济抓发展，完成了5个股份制电站私人股份回购和职工入股电站股份清退工作；建立了邛崃应急供水机制；拓展了灌区水厂供应市场等，全年收入超预算1700万元，夯实经济基础，确保单位正常运转。这一年，我们立足安全保稳定，开展应急演练，防汛演练和反恐防爆演练，储备各类应急物资，消除各类隐患345个；开展了正风肃纪和作风转变工作，全面提升规矩意识和责任担当，确保了灌区工程安全、度汛安全和人员安全。这一年，我们立足六化建设。实现思想、制度、管理等方面一体化转变，率先开展了灌区“1+4+N”信息化模式，持续推进“标规化”管理在灌区落地落实，推进规范化管理提升风险防控能力，坚持“以人为本”“以效益为核心”推进企业化管理，开展“半军事化”试点筑牢人才根基。这一年，我们立足灌区榜样建设，率先实施三年行动方案，完成了机关、崇庆水利管理站、三合堰进水口升级改造规划，完成了机关大门升级改造、千功堰人才公寓主体工程、外江灌区指挥分中心、崇庆水利管理站指挥平台及基层管理站（闸点）升级改造建设。这一年，灌区一体化管理成效日益凸显，干部职工福利待遇不断提高，幸福感、获得感和安全感进一步增强。

外江人“勤劳、质朴、乐观、睿智”的精神，是我们夺取“大胜”和“常胜”的关键所在，为每一个拼搏奋进的你“点赞”。

奋斗创造奇迹，力量源自团结。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是建设“国际知名、国内一流”灌区榜样的决胜之年，我们自信豪迈、重任在肩，新的一年我们立足主责主业，夯实发展根基。抓好“十四五”规划项目建设管理、水利工程维修维护、灌区三生用水保障和安全度汛工作。新的一年我们立足“六化”建设，提高管理水平。完善一体化管理体制机制，推进标准化规范化达标建设，加强内控建设，打造智慧灌区，坚持增收节支开源节流，建设水利铁军。新的一年我们立足三年行动，助推灌区榜样建设早日实现。实施机关等“三项工程”升级改造项目，千功堰人才公寓及管理中心装修投用建设。新的一年我们立足经济抓发展，寻找经济增长点。抓好沙沟河—黑石河、黑石河—石鱼河、三合堰—桤木河互联互通规划，海天水厂和鸡冠山水厂扩容增效，租赁资产创收增收，生态供水市场拓展等工作。新的一年我们立足党建创新，开展“四个转变”。以党建引领业务和群团工作上新台阶；持续推进干部职工队伍作风整顿走深走实，全面促进效能提升；加强党风廉政建设，保风清气正、团结和谐。新的一年我们立足开拓创新、先行先试。做好绿色小水电建设、高标准农田建设试点等工作。新的一年我们立足职工福祉，建设幸福外江。坚持以人为本的发展理念和共享改革成果的价值取向，用愿景勾勒出场景，用场景雕琢出外江美景，展现幸福外江新形象。新的一年我们传承好的东西，抛弃坏的东西，不断创造新的东西，在传承中发展，在发展中创新。

实干托起梦想，奋斗赢得未来。让我们在厅党组和都发中心党委的坚强领导下，以党的二十大精神为指引，深入贯彻落实四川水利高质量发展“3226”工作思路，以“国际知名、国内一流”灌区榜样建设为目标，以“六化”建设为路径，以三年行动为抓手，不断锤炼“敢想敢干敢成”的精神，增强“善想善干善成”的本领，始终保持一往无前的奋斗姿态，坚持守正创新、开拓进取、团结奋斗。新的一年虎啸而过踏赤兔，“兔”飞猛进开新篇，在新征程上书写外江答卷！

祝外江水利事业高歌猛进、绚烂出彩！

祝全处干部职工新春快乐、阖家幸福！

祝灌区人民新年新貌、幸福安康！