为加快推进2022年都发中心（外江灌区）维修养护项目的建设工作，确保水利工程顺利运行，更好地服务灌区人民，充分发挥水利工程最大的社会效益、经济效益和生态效益。1月30日，外江管理处党委书记、处长肖伟胜率领维修养护工程管理相关人员对岩堰电站、迴子堰、青龙堰、七分堰、泗江堰等维修养护项目的施工现场进行了踏勘。

肖伟胜一行人仔细查勘了岩堰电站新铺设的水泥道路的情况，提出了存在的质量及安全问题，并责令施工单位限期整改。同时，肖伟胜一行人仔细听取施工单位对迴子堰、青龙堰、七分堰等维修养护项目的施工组织方案，并提出优化措施。

肖伟胜对本次维修养护项目提出了以下建设要求：一是要加强领导，压实参建各方责任。参建各方需各司其职，做好现场管理工作，确保项目按期完成。二是要做好施工现场项目管理，做好起点建设。根据施工图纸，合理规划现场临建、料场及加工场地等。工程开工前要根据工程实际，编制详细的施工组织设计，明确各岗位人员岗位职责。三是加强施工过程的管理，实行动态控制。强化技术管理、安全管理，材料管理、质量控制、成本控制。四是要做好本次维修养护项目的统筹协调工作，确保工程质量、进度、安全及投资控制的全面有序进行。

肖伟胜强调对工程项目而言，良好的现场管理对项目的安全、质量、工期、文明施工等方面进行有效控制，对每个人、每个岗位、每道工序等等都有制度要求，通过加强现场施工管理确保工程质量、进度。

肖伟胜要求参建各方需站在讲政治、顾大局的高度，加强沟通协调，妥善处理各类分歧和矛盾，团结一致，确保项目按计划完成。

外江管理处党委副书记王先允，工程运行管理科相关人员、管理站和电站相关人员、四川金宝瓶水利发展公司相关人员参加了现场踏勘。