2022年夏天，外江管理处积极响应都发中心的号召，选出了13名长期扎根灌区、工作丰富经验、职业道德高尚的干部职工作为师傅，与24名青年职工结对为师徒，通过“拜师仪式”“签订协议”“培养规划”等方式，着力增强“师”的责任意识、提升“徒”的技术能力，丰富“师带徒”活动的内涵，为青年职工快速成长拓展了通道。

如今，首批师徒结对已超过一年。这一年来，师傅们倾囊相授，以扎实的工作能力和高尚的人格魅力，教育和引导徒弟做人做事。玉堂水利管理站师傅郑祥专门为徒弟制作PPT讲解电路的理论知识，并多次结合实际工作开展现场教学；大邑水利管理站师傅张渝带领徒弟参与了三合堰岁修工程，旨在以“实战”练出“强兵”。

这一年，徒弟们谨遵师训，始终保持勤奋好学的态度，用心钻研业务，综合能力显著提高。泗江堰电站陈晓明在多位师傅的指导下，在电站大修中打破多年使用固定转轮的固有思维，创新设计出了简单、可靠、更利于操作的固定方式；岩堰电站叶波宇通过师傅的专业教学，目前已能单独带领其他职工对机组设备进行维护性检修。

这一年，“师带徒”活动调动了全体干部职工学知识、钻业务、练本领的积极性，在外江形成了“比学帮赶超”的良好氛围。徒弟们通过培训学习，获得了多项职业技能等级、特殊工种等各类证书，部分徒弟晋升了职称等级，梅花电站孔令浩、合江公司孙磊、石头堰电站代维俊等徒弟因工作出色获得2022年年度考核优秀。

三合堰电站还建立了“师带徒”电气、机械实验室，为师徒进行机械的拆解与组装、电气元件及配电设备的安装调试等实践操作提供了专业教学场所；三合堰电站、方渡电站、泗江堰电站等以“师带徒”活动为契机设立了职工阅览室，其中大多数技术类书籍由职工自愿捐赠,共计200余本，为徒弟们开展理论学习提供了交流平台。

“师带徒”活动作为外江管理处人才培养的重要途径，我们将继续创新管理、丰富形式、岗位练兵，从基础开始培育技能人才，继续选拔、培养、激励新一批人才队伍，做好“以老带新 以优促新”，在促进青年职工快速胜任岗位工作的同时，对重点培养的骨干人员进行技能提升，充分激发外江管理处人才队伍建设活力，为都江堰灌区高质量发展提供坚强的人才保证。