为扎实推动党的二十届三中全会精神落地见效，找准贯彻落实的着力点、切入点、结合点，根据年度重点工作安排，以实际行动巩固灌区标准化规范化建设成果，外江管理处正式启动灌区现代化建设调研工作。此次调研对标对表《四川省现代化灌区建设导则（试行）》要求，将主要围绕工程、信息、管理、生态四个方面，深入基层全面了解灌区当前运行情况，为制定更加科学合理的现代化灌区建设方案提供决策依据，全力筑牢灌区高质量发展基础。

深入基层“查”，精准定位问题所在

2024年10月30日，由党委书记、处长李增永带队，处党委班子成员和相关部门负责人组成的调研组在玉堂水利管理站安龙管理点正式启动了首次调研工作。在调研现场，调研组详细查看了基层站点的设施设备升级改造、工程项目实施以及信息化建设等方面的情况，与一线工作人员进行深入沟通交流，了解日常河道巡查管护难点、闸点运行安全现状、量水和观测设施使用情况等，关心一线职工工作环境、生活保障，进一步挖掘当前我处在现代化建设中存在的盲点与偏差。

精心规划“研”，汇聚智慧共谋良策

实地调研结束之后，调研组在玉堂水利管理站召开座谈会，与基层职工进行面对面交流。调研组听取了玉堂水利管理站负责人关于基层站点现代化建设的情况汇报，全站职工结合本职工作，发挥各自专业特长，围绕环境保护、水资源管理、技术创新、政策支持等议题逐一发言，就灌区现代化建设中存在的问题勇于亮剑、敢于发声，提出了许多富有建设性的意见和建议。调研组对玉堂水利管理站当前在现代化站点建设工作中取得的成效给予了充分肯定，虚心接受职工提出的意见，并对有关问题进行了解答，强调各部门要切实履行职责，加强沟通协调，摸清基层站点实际需求，加大投入力度，稳步推进灌区现代化建设。

统一思想“抓”，强化使命干出实效

最后，调研组要求，一要及时更新思想观念，把学习贯彻《习近平关于治水论述摘编》当作当前和今后一个时期的重大政治任务，加强中国式现代化理论研究，增强直面问题的勇气，更新系统治理的观念，改善精准发力的方法，把实践创新作为推动灌区高质量发展的重要抓手；二要牢固树立主人翁精神，加强干部职工的教育、管理和培训，不断提高综合素质、专业技能和管理水平，推动各项工作不断规范化、标准化、精细化，凝聚集体智慧为灌区现代化建设提供有力支持；三要切实抓好问题梳理落实，对调研得来的情况要认真研究分析，由此及彼、由表及里，特别是对那些具有普遍性和制度性的问题，提出有针对性、操作性强的办法举措，对短期能够解决的，立行立改、马上就办，对一时难以解决、需要持续推进的，一抓到底。

未来一个月，外江管理处将持续对基层站点及相关部门开展集体调研，收集在灌区现代化建设中的堵点淤点难点，全面梳理汇总调研情况，建立调研成果转化运用清单，狠抓落实，把调研过程作为强化责任担当、提高工作成效的过程，对调研中形成的新思路、新举措，看准了就加紧部署、加快推进、加速落地，为外江灌区的现代化建设绘制清晰蓝图，进一步巩固“国际知名、国内一流”灌区榜样建设成果，为灌区的可持续发展注入源源不断的强劲动力。