编者按：支部是堡垒，党员做先锋。在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的主战场，在灌区管理、服务群众的最前沿，外江管理处广大党员、干部怀着对党的忠诚和对群众的挚爱，担当作为、真抓实干，用出色业绩凝聚民心，让党旗在外江灌区高高飘扬。即日起，“幸福外江”将聚焦我处优秀共产党员典型事迹，集中展现他们在推进中国式现代化建设外江灌区实践中的精神面貌和挺膺担当。

“只有经过长时间完成其发展的艰苦工作，并长期埋头沉没于其中的任务，方可有所成就。”黑格尔的这句话，简洁却又恰如其分地诠释了四川省都江堰水利发展中心外江管理处石头堰电站站长杜勇强。

（左1：外江管理处石头堰站长杜勇强）

时光回溯到1997年7月，刚毕业的杜勇强来到了外江管理处，正式开启了自己的职业生涯。“当时电站条件有限，只能靠自己勤学苦练。”白天，杜勇强穿梭于复杂的水轮发电机之间，从设备巡检到故障处理，从烈日炎炎到白雪纷飞，坚守在岗，仔细检查每一个环节、每一处设备，不放过任何一处潜在的隐患。有时，需要对输电线路上的超高林木进行砍伐修剪，他和检修班的同事便徒步前往，跨过沟壑，开展线路巡检工作。每到夏季，尤其是遇到雷暴等极端天气时，值班人员需时刻观察机组的运行设备参数变化，以保障电站正常运行。而当季节转化，进入深冬，往往是在寒风凛冽、雪花飘扬的时候，他们也需在断流期间争分夺秒地进行岁修工作。尽管条件艰苦、环境恶劣，但那份对工作的热爱与责任却让他始终保持着饱满的热情。

夜幕降临，只有水轮机组的运行声在黑夜中回响，杜勇强则埋头于值班室中，不断学习电气设备、闸门启闭等专业知识，提升自己的实操水平。他说：“只有不断学习，才能更好地应对工作中遇到的各种挑战，才能保障电站安全可靠运行。”书桌上堆满了各种技术手册和参考资料，他摸索学习了一遍又一遍，弄不懂的、没把握的便立即查阅相关资料，或者向老师傅们请教，直到完全弄懂为止。

那时的杜勇强，就像一滴小小的水珠，虽无夺目光华，却怀揣着满腔热忱，坚定不移地汇聚于灌区发展的滔滔浪潮里。

不知不觉间，时间的指针拨到了2022年7月，杜勇强肩负起了新的使命——担任岩堰电站、梅花电站站长。“多发电，发好电，为单位经济发展助好力。”这是他的信念，也是他在工作中一直所践行的承诺。

2023年5月，外江管理处决定将岩堰电站、梅花电站作为试点，启动实施两级电站远程集中控制管理。电气涉及的原理性知识总是最多的，也是最晦涩的。他与电站职工们逐步摸索，以标准化管理为抓手，对岩堰、梅花电站的监控系统和主设备现状等进行了细致入微的梳理、记录和编研，边工作、边学习、边总结，制定出了分两步实施的远程集控工作实施方案。

“杜站是一位见事行事，勤勤恳恳，言语不多干活多的好站长。”这是同事对他最多的评价。经过1个月的安装调试，两个电站实现了远程操控，共减少运行人员8人，降低直接运行成本50余万元，为外江灌区渠系电站瘦身增效、提档升级提供了可推广、可复制的经验。

2023年，在深入开展主题教育调查研究之际，外江管理处以渠系电站为调研对象，组建工作组全面摸清渠系电站实际，找准制约电站发展难题，研究决定对渠系电站进行改造升级并建设电站运维中心。

面对这一重要项目，如何才能交出一份满意的答卷？这个沉甸甸的问题，如同一块巨石，压在了杜勇强和技术人员们的心头。从前期调研交流和电站参数汇编、现场设备施工、接入调试完善到后期项目验收，他们长期驻扎在施工现场，走访学习先进的技术经验，白天深入辖内各渠系电站，高频次开展实地考察和数据记录，并整理汇编出《渠系电站运行监控参数》这一重要的操作指南。晚上则是加班到深夜，对设计方案进行研究调整，沟通设备进场事宜，确保工程保质保量有序进行。

一边继续负责岩堰、梅花电站的日常运行工作，一边着手推进智能化电站运行维护能力提升建设工作，“两头跑”渐渐成为杜勇强工作的常态。功夫不负有心人，在全体人员的共同努力下，历经500多个日夜的紧张建设，都发中心电站运维中心于2024年11月21日正式投运，标志着都江堰灌区渠系电站正式迈入智能化、集约化、标准化新阶段。现如今，电站运维中心成功接入16座电站（实际控制13座），不断朝着“作业数字化、数字平台化、平台智能化、智能实战化”目标前进。

48岁的杜勇强站在岁月的节点上，回首来路，满是与电气相伴、为水利躬耕的滚烫记忆。二十七年，是寒来暑往里的执着坚守，基层电站的每一寸变迁，都映刻在他的眼眸之中；二十七年，是朝乾夕惕的拼搏奋进，运维中心的每一处建设，更是被他和团队用匠心细细雕琢。

从错综复杂的电气图纸，到规模宏伟的水利工程，从基层电站那一次次满身油污的运行检修，再到运维中心拔地而起背后的精心建设，杜勇强就像一颗永不生锈的螺丝钉，牢牢地扎根在这片承载着他梦想与热爱的土地上，用坚守与奋进，点亮了千万家灯火，建功于青山绿水间。