为全力保障外江管理处电力生产的安全稳定运行，1月13日，外江管理处召开2025年第一季度电力生产调度暨安全生产工作会，旨在总结2024年电力生产工作，明确 2025年电力生产安全经济目标任务，确保电力生产工作稳步推进。会议由副处长李伟主持。

会上，电站负责人分别就近期工作开展情况进行了汇报；安监科负责人通报1月12日外江管理处检查组开展电站安全检查的情况，并对“六项机制”相关内容进行了深入浅出的宣讲，结合电站实际提出了切实可行的具体要求；综经科负责人通报了各电站2024年度经济指标完成情况，并对安全检查问题进行了整改安排；供水、科信等相关科室就业务关系针对性地提出了要求和建议。

李伟对2024年电力生产情况进行了总结，对电站作出的成绩和存在的问题逐一进行了点评，明确电站侧和电站运维中心各自的职能职责，并强调安全工作是经营管理中的重中之重，必须放在首位。一是要各部门切实履职尽责，强化协调沟通，实现信息共享，凝心聚力、攻坚克难，确保圆满完成2025年安全经济目标任务。二是要提高全体员工的思想意识，让员工充分认识到安全生产的重要性，并通过不断学习和实践，巩固运维成果。三是要进一步加强运维中心三支队伍建设，强化员工的业务知识培训和安全教育，提高员工业务能力和安全意识。四是要加强运维管理，完善相关制度和规程，构建安全生产长效机制。

党委书记、处长李增永对各电站在2024年电力生产工作给予了高度肯定，也对存在的问题进行了深层次的剖析。最后，他强调，全体管理人员：一要提高政治意识，将习近平总书记“人民至上，生命至上”的理念深植于心，始终把人民群众生命财产安全放在首位，以高度的政治责任感守护电力生产安全。二要坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以严谨的工作态度筑牢安全防线。三要认真履行安全生产主体责任，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥其作用。四要严格执行“两票三制”，杜绝违章作业，以规范的操作流程确保电力生产安全运行。五要针对设备故障做到举一反三，深入分析，从中汲取教训，提高职工素质，强化安全意识，从根本上提升电站的安全管理水平。

在家处领导，办公室、供水科、运管科、科信科、综经科、安监科负责人，电站副站长及以上管理人员，电站运维中心等相关人员参加会议。