在水利行业安全生产标准持续升级、智慧化管理加速推进的背景下，外江管理处立足新发展阶段，正式发布2025年度安全生产核心工作目标——“两标两强”。该目标以“标准化筑基、创新化驱动、长效化发展”为总体思路，通过构建安全生产管理三维矩阵，为新时代水利工程高质量发展注入新动能。

双轮驱动：实体与制度标准化协同并进

深化安全生产一级达标成果应用，“两标”建设实施“双轨并进”策略：一方面建立动态监测机制，对核心指标实施全过程跟踪优化，推动标准体系执行升级；另一方面打造标规化工地示范样本，形成可视化安全管理先导，为重点项目提供全流程管理范式。

三维赋能：机制与人才建设双向突破

“两强”工程着力构建适应新形势下的危险源治理体系：升级风险管控“六项机制”，依托线上隐患排查治理数字平台+线下全流程跟踪，实现风险源全周期管理；同步启动人才培养计划，构建“理论培训-应急演练-技能比武”三维提升体系，培育“一专多能”型安全管理队伍。

创新实践：打造“PDCA+SDCA”双循环模式

建立标准制定与标准维持的双循环机制，将最佳实践转化为可复制的标准流程使用。形成具有都发中心外江管理处特色的安全生产方法论。

安全生产是高质量发展的生命线。两标两强目标的实施，将推动我处安全监督迈上新的台阶，为建设“国际知名、国内一流”灌区榜样提供坚实保障！