为深入贯彻落实都发中心关于安全生产风险管控"六项机制"建设的工作要求，切实提升电站安全生产管理水平，3月28日，外江管理处组织召开处属电站"六项机制"建设工作推进会。会议由外江管理处党委委员、副处长李伟主持。

会上解读了《四川省都江堰水利发展中心外江管理处细化"六项机制"强化安全生产风险管控工作实施方案》相关内容，重点阐述了构建风险查找、研判、预警、防范、处置、责任"六项机制"的重要意义和实施路径。随后，结合电站运行实际，通过典型案例分析、管控流程演示等方式开展专题培训，深入讲解风险分级管控和隐患排查治理等关键环节的操作要点，为后续工作推进提供了专业指导。

在危险源辨识研讨环节，与会人员立足各电站运行特点，对设备设施、作业环境、管理流程等方面存在的潜在风险进行全面梳理。通过深入讨论，进一步明确了风险辨识的精准性要求和防控措施的针对性标准，为建立动态化、标准化的风险管控体系奠定了实践基础。

会议强调，一是要求各电站、运维中心严格对照任务清单，细化责任分工，确保风险管控全覆盖、无死角；二是每季度需组织开展一次全面的危险源辨识，重点识别电站运行、设备维护、防汛、消防等环节中的潜在风险；三是强化全员安全培训，促进"六项机制"与日常运维工作的深度融合，构建安全生产长效机制。

会议要求，一要深化思想认识，切实提高政治站位，充分认识"六项机制"建设对防范安全事故的重要作用；二要强化部门协同，各电站、运维中心要打破管理壁垒，形成"全员参与、全程管控"的工作合力；三要注重成果转化，将机制建设与安全生产标准化、防汛度汛等重点工作有机结合，全面提升安全生产管理水平。

本次推进会统一了思想认识，明确了工作方向，为加快推进电站风险防控体系建设提供了有力保障。下一步，外江管理处将以"六项机制"建设为抓手，持续夯实安全生产基础，为处属电站高质量发展提供坚实的安全保障。

综合经营科，安全监督科，各电站站长、副站长及安全员，电站运维中心负责人等相关人员参加会议。