2025年，外江管理处办公室党支部深入贯彻党的二十大精神，以“三聚焦、三强化”为抓手，创新构建“党建+”工作机制，推动党建工作与业务工作同频共振、深度融合，为外江管理处各项工作稳步推进筑牢根基。

一、聚焦牵头重任，强化推进措施，党建领航业务前行

一是党建赋能制度建设革新。建立“支委领衔－党员攻坚－全员参与”制度修订机制，在差旅费、食堂管理等制度修订中，开展“我为制度献良策”主题党日活动，将“厉行节约”“廉洁从业”等党性要求融入制度细则，确保制度既贴合实际又彰显党性原则。二是党建铸魂宣传升级。实施宣传矩阵提升工程，建立宣传稿件“双审双签”机制（业务审核+政治审核）。开展宣传骨干“政治素养+专业技能”双提升培训，保证宣传内容政治导向精准、业务亮点凸显，全方位展现外江管理处工作成果与精神风貌，确保宣传工作政治方向正确、业务亮点突出。

二、聚焦配合要点，强化协同配合，党建凝聚工作合力

一是构建业务协同机制。以党建为纽带，打破部门壁垒，促进工作高效开展。面对党建与精神文明建设、项目档案、预算执行等协同任务，依照牵头部门部署，结合自身职能，与各部门协同合作，形成工作“一盘棋”，效益“多条线”的良好局面。二是创新融合交流载体。开展支部结对共建活动，与其他党支部在支部建设、档案管理、项目采购、安全生产等多领域交流互鉴、共同提升，推动党建与业务深度融合，凝聚强大工作合力。

三、聚焦全处关键，强化服务保障，党建提升服务效能

一是打造优质服务品牌。开展“三心三零”（细心零差错、贴心零距离、暖心零投诉）服务创建活动，遵循“简明、高效、规范”的原则，优化工作流程，制定标准规范，减少繁琐环节，提高工作效率，保障决策快速落实，全面提升服务质量。二是实施能力提升计划。定期组织培训，构建“党性教育+业务培训”双螺旋培养体系。通过“理论同学习、项目共研讨、难题齐攻克”，促进党员与职工政治素养和业务能力双提升，形成“以党建促业务、以业务强党建”的良好循环。