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为建立一体化管理改革后权责明确的灌区财务管理体制、顺畅有序的财务运行机制、统一规范的会计核算体系,12月12日至13日,四川省都江堰水利发展中心在中心二楼会议室召开都发中心财务工作会。
12日下午至13日上午,财务工作会进行了第一阶段的讨论交流,对财务一体化管理实施方案、财务管理制度及经费开支标准进行了充分酝酿和讨论,灌区各管理处结合本处的财务管理工作实际情况充分发表意见,提出了建议,形成会议成果。
13日下午,都发中心党委书记、主任朱泽华主持会议并讲话,灌区八个管理处处长出席会议并发言。会议审议了《四川省都江堰水利发展心财务一体化管理实施方案》、《资金管理办法》等八项财务管理制度,审议了《四川省都江堰水利发展中心公用经费支出标准》、《四川省都江堰水利发展中心在职人员经费开支标准》、《四川省都江堰水利发展中心离退休人员经费开支标准》,相关制度文件将提交中心党委会审议。
朱泽华指出,本次会议是都发中心成立以来的第一次财务工作会议,是推进灌区一体化改革的重要保障,中心机关各处室、灌区各管理处要进一步统一思想,紧紧围绕厅党组“3226”工作思路,站在灌区一体化改革高度,深刻认识目前新形势下水利财务工作肩负的重大使命;要进一步增强责任感、紧迫感和使命感,以艰辛努力和卓有成效的工作加快建设“国际知名、国内一流”灌区榜样,推动灌区一体化管理各项工作落地落实,为都江堰灌区高质量发展贡献财务力量。
中心党委委员、副主任吴鉴,灌区各管理处处长、分管处长、中心及各管理处财务负责人参加会议。
供稿:财务与资产管理处(胡国敏) 发布:信息中心

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