2021年7月13日下午，黑龙滩灌区管理处2021年上半年经济和综经工作会议在处机关五楼会议室召开，处领导、机关科室、工程管理单位、综合经营单位共计60余人参加了会议。会议由副处长陈德宽主持。
会议回顾总结了全处上半年经济和综经工作，分析了当前经济形势，安排部署了下半年工作，5个处属单位（科室）负责人作了表态发言。分管处领导就分管领域下半年的经济工作作了安排。
就如何抓好全处下半年的经济和综经工作，处长肖伟胜提出了七点具体的要求：
一是务必要以问题为导向，加强问题整改，确保所有问题清零。以蜀西公司水资源使用费和井研水费问题为导向，认真分析，加强整改，确保所有问题落实落地和年底任务完成。
二是务必要加强领导，压紧压实责任，确保各项工作按计划推进。按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责”和管业务必将抓经济的原则，细化工作措施，切实加强对经济工作的领导，确保工作成效。
三是务必要提高政治站位，强化沟通协调，顾全大局，步调一致保障各项工作取得成效。全体干部职工要与处党政保持高度一致，以发展为目标，以组收为抓手，强化服务、主动作为、勇于担当。
四是务必要加强督查，严肃工作纪律，奖惩逗硬，提高执行力。强化对经济工作按计划推行的督促，对预算和支出的指导和督查，确保收支按计划平稳进行和年初目标任务的实现。
五是务必要加强团结，增强单位的凝聚力、向心力，提升单位的形象。要增强大局意识，树立家国情怀，增进沟通理解，多形式开展活动，交心谈心，营造风清气正、团结和谐的良好氛围。
六是务必要加强学习，增强法规法纪意识，提高依法依规治处的能力。要加强法律法规和财经纪律的学习，以及各方面业务知识的学习，提高履职能力，必须心存敬畏法纪，敬畏组织。
七是务必要与时俱进，创新思维，推动黑龙滩水利事业高质量发展。要从思想上、管理上、工作方法上开展创新，转变落后、陈旧的管理模式，实现管理的标准化、精心化、效益化；要站高谋远，牢固树立起人才是一个单位和行业第一竞争力的思想，用创新思维来开展工作，运用技术创新，推进信息化建设，打造黑龙滩民生灌区、生态灌区、科技灌区、节水灌区、平安灌区、文化灌区的工作规划，推动黑龙滩水利事业高质量发展。
肖伟胜指出，要切实加强党风廉政建设，认真并及时开展提醒谈话。一是加强法规法纪财经纪律的学习，严格遵守中央八项规定精神和省市县关于财经纪律的规定。二是进一步完善单位的内控管理制度，确保干好事、干成事、不出事，弥补管理上的短板和弱项。三是树立大局意识，进一步增强单位的凝聚力、向心力。
供稿：黑龙滩灌区管理处