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为提高东风渠灌区工程建设管理水平,提升服务社会能力,总结2016年工作,肯定成绩、查找不足,制定整改措施,1月22日,东风渠管理处召开2016年度绩效考核总结会.
自2016年12月22日起,万忠海处长带队,由工程、供水、财务、水政、党务政务、安全生产等部门组成的考核组对各管理站、机关科室及经济实体逐一进行考核,由绩效考核办形成初步绩效考核成绩,提交处绩效领导小组讨论通过2016年度全处绩效考核结果。
会上,处绩效办主任张伟对各管理站、经济实体及机关科室的工作亮点逐一进行了点评,并有针对性地提出工作建议。今年,首次使用PPT进行绩效考核情况通报,图文并茂,直观明了,创新了工作方式方法,提升了通报质量。
各位分管处领导就各自分管的工作进行总结,并就节日期间和下一步的工作提出了要求。
万忠海处长对供水服务、工程建设管理、涉水安全宣传、安全生产、三级干部管理、队伍建设、水利经济和党建工作等工作亮点进行了总结,肯定了成绩,指出了不足,并提出了2017年工作思路:一是启动“服务管理年”,着力提升服务质量和管理水平;二是启动全处国家级文明单位创建工作;三是在注重安全生产的前提下,稳步推动发展;四是做好全处性的防汛应急演练工作;五是做好信息化建设和现代化灌区试点工作;六是强化预算管理,规范预算执行。
会议由王世容书记主持,处级领导干部、党委委员、各科室站负责人,共计60余人参加了会议。
(供稿:东风渠)