勇于担当 勇于创新 勇于冲锋 以高质量发展实现“两年强推进”开门红

1月11日，都发中心东风渠管理处召开处长办公会，专题学习省直大型灌区管理工作座谈会和水利厅机关职工（扩大）会议精神，会议由处党委书记、处长杨斌主持。 会上，杨斌传达了会议内容和郭亨孝厅长的重要讲话精神。他指出，1月6日召开的省直大型灌区管理工作座谈会，精准研判了省直大型灌区改革发展面临的“六大问题”“十大作风”，提出了加强省直大型灌区高质量发展“六化”建设的新思路；1月10日召开的水利厅机关职工（扩大）会议，全面梳理了四川水利高质量发展“一年打基础”相关工作突出亮点成效和工作体系形成情况，创造性地总结出“一套方法”和“一套经验”这两把成功钥匙，统筹部署了2022年四川水利高质量发展“强推进”工作。这两次会议意义重大、内涵深刻，对东风渠管理处在当前和今后一段时期内贯彻“3226”工作思路以及推动建设灌区榜样具有重要的指导意义。 针对下一步如何将郭厅长重要指示和会议精神转化为东风渠谋划发展、推进工作的具体举措和实际行动，为“两年强推进”开好头、起好步，杨斌提出以下要求： 一是以抓学习促强推进。全处上下要及时传达学习会议精神，尽快学深悟透会议精神。将会议材料迅速整理印发给处属各部门，作为当前学习最重要的内容，以科、站周例会、支部“三会一课”为平台，开展形式多样的专题学习会，形成覆盖全员、学思践行的传达学习和贯彻落实体系，尽快掀起学习讲话精神的热潮。 二是以对标问题促强推进。要仔细梳理“六大问题”在东风渠灌区的具体表现形式，以“一套方法”“一套经验”为工具箱，制定解决“六大问题”、推动“六化建设”的实施方案，积极探索东风渠高质量发展路子。 三是以抓机遇促强推进。要紧紧抓住引大济岷世纪工程这一重大历史机遇，提前做好项目对接等工作。紧紧抓住当前国内以加大水利投入为重点的基础设施建设机遇，抓紧开展项目储备。 四是以明思路促强推进。要通过广泛深入的调研，找准东风渠发展阶段定位，摸清存在问题和突出短板，量体裁衣精准制定发展思路，及早研究制定三年行动实施方案东风渠行动计划，力争三年时间推进基础设施补短板、服务功能大提升、重点工作出亮点、整体面貌大转变。 五是以抓保障促强推进。按照会议提出的总体要求，落实好各项保障措施，把会议精神落到实处。要积极争取中央、省级投资，发展水利经济，加强资金保障，充分发挥造血功能，为灌区发展提供强有力的经济支撑和物质保障。要加强队伍建设，打造一支半军事化管理的水利铁军。要建立完善考核机制，加强重点工作的督查督办，确保政令通畅、执行有力。要对标“十大作风”，继续深化作风整顿成果，强化劳动纪律、工作纪律，全面提振干部职工精神，为贯彻落实会议精神提供作风保障。 杨斌强调，形势逼人、任务催人，东风渠全体干部职工一定要增强“谋大势、敢作为、强推进”意识，在灌区一体化改革发展的新征程中勇于创新、勇于冲锋，以昂扬的面貌、优异的成绩为三年打造灌区榜样贡献东风渠力量。 东风渠管理处在家班子成员和中层干部参加会议。 供稿：东风渠管理处