毗河管理处召开2021年度领导班子和领导干部述职考核会

2月16日，都发中心毗河管理处召开2021年度领导班子和领导干部述职考核会。省水利厅党组成员、副厅长王华，都发中心党委书记、主任朱泽华到会指导，省水利厅信息中心主任何骐，省水利厅人事处副处长黎定华，考核组组长、省农水中心纪委书记陆艳萍，都发中心党委委员、工会主席曹必祥一行参加会议。会议由毗河管理处处长朱是主持。 会上，朱是首先代表班子对2021年度工作开展情况进行了述职，随后班子成员班子结合自身工作情况进行了述职，并开展了领导班子和领导干部年度考核民主测评及领导班子及成员党风廉政建设责任制落实情况考核测评。 朱泽华对毗河管理处2021年度工作取得成绩予以了肯定，并对下阶段工作提出要求：一是毗河管理处从“虚”到“实”，目前人员均已到位，要按照“小机构、大公司”运营新模式，加快磨合、创新作为、团结协作，拧成一股绳，形成战斗合力，扎实做好各项工作。二是进一步明确三大重点工作，即理清龙泉山灌区省管工程工作边界；掌握灌区用水现状算好水帐；摸清毗河一期工程状况、测算工程运维成本，明确与物业化管理公司责权利关系。三是建章立制规范内部管理。科学运用“清单式管理”模式，强化责任落实，实现精细化管理，使各项工作指标化、路径清晰化、责任明确化、考核简单化，为灌区榜样建功立业。 王华对毗河管理处前期筹建进行了肯定，他指出，2022年毗河管理处要着力做好以下方面工作。一要理清职责，找准定位。要逐条理清水管职责，摸清家底，全面掌握毗河一期和龙泉山灌区省管工程情况。二要深化体制机制改革，争取在“六化”建设中走在前列，着力打造高质量水网。作为新成立的管理处，要积极探索都江堰灌区管理的新模式，树立灌区“管养分离”的典范，从毗河一期边界管理、水价、“小机构、大公司”运营模式构建、工程建设与地方的联系、机关建设及“半军事化”管理等重点工作入手，打造成为高质量水管单位。三要深入抓好党建、意识形态工作。压实党建工作责任，夯实基层党建基础，推进全面从严治党向纵深发展，切实提升依法治水管水的能力。 会上，厅信息中心还就做好四川水利宣传工作提出三点要求，一是创新理念抓宣传。二是突出重点抓宣传。三是强化保障抓宣传。 会后，考核组分别与毗河管理处班子成员，科室主要负责人、部分职工进行了谈话。 供稿：毗河管理处